为加强集团各中心对项目公司、子公司体系内对口部门的管理，及时了解和掌握相关业务板块的管理和执行工作动态，研讨工作中出现的问题和解决的办法及措施，长泰集团各中心于10月25日—29日召开各中心10月份工作会议。
10月25日成本中心会议
2021年10月25日下午，由长泰集团成本控制中心经理王海燕主持召开成本工作专题现场会议，各项目公司、子公司成本负责人及集团成控中心全体员工共11人参加本次会议。
各公司成控部负责人分别汇报了十月份重点工作总结及十一月份成本工作计划。成控中心分管领导王海燕，针对各项目公司的相关问题，进行现场讨论并做了工作指导和安排。
10月26日财务中心会议
2021年10月26日下午，由长泰集团董事长助理胡上村主持召开财务管理工作月度视频会议，财务管理中心经理王译笳、审计管理中心经理涂微微、各项目公司、子公司财务负责人及集团财务中心员工共14人参加本次会议。
各公司财务部负责人分别汇报了十月份重点工作总结及十一月份财务工作计划。财务中心分管领导王译笳，针对各项目公司的相关问题，进行现场讨论并做了工作指导。最后，由胡总对财务中心的推进工作及各项目公司出现的重点问题做了工作指示和要求。
10月28日综管中心会议
2021年10月28日下午，由长泰集团董事长助理胡上村主持召开综管工作专题视频会议，各项目公司综管负责人及集团综管中心全体员工共13人参加会议。
各公司综管负责人、集团分管板块负责人分别汇报了十月份重点工作总结及十一月份工作计划概要及出现的问题。综管中心分管领导胡总做了工作指导和指示。会议议程中，由胡总总结十月份出现的问题并做十一月份的重点工作安排。最后由侨博公司综合部经理谢梦佳，进行《有效沟通和激励技巧》的培训分享。
10月29日采购中心会议
2021年10月29日下午，由长泰集团董事办常务副主任兼采购中心副经理郑锦云主持召开采购工作专题视频会议，各项目公司、子公司工程负责人、采购负责人及集团采购中心全体员工共15人参加本次会议。
各公司采购部负责人分别汇报了十一月份采购计划及问题。现场由采购中心分管领导郑锦云做了下一步工作指示和安排。